在高科技企业中，传统意义上的资产经营已降到一个次要的位置，对人才资本的经营则是最重要的企业行为。与其它资本要素相同，人才资本经营的主要目标是扩张增值，引进人才，还要使用好人才，把人才作为可使企业资产增加的人才资本。 坚持以人为本的人才理念，规范人力资源管理，致力于建设一流的人才机制，“激励与分享”是博瑞斯人力资源管理的核心，公司不断探索现代企业的薪酬福利制度，建立健全培训体系。”